El reporte Inteligencia Artificial y Medios Argentinos 2026: Adopción, Gobernanza y Sostenibilidad, realizado por la Asociación de Entidades Periodísticas Argentinas (ADEPA) con el apoyo del International Fund for Public Interest Media (IFPIM), actualiza el primer relevamiento sobre el tema, elaborado el año pasado.
Para este informe se entrevistaron a directivos de 20 medios nacionales y 124 periodistas. Esto permitió contrastar la visión institucional de las empresas con la experiencia cotidiana de quienes utilizan estas herramientas en las redacciones.
Inteligencia Artificial: de la experimentación a la madurez
La palabra que sintetiza la evolución observada entre ambos relevamientos es madurez. Si en 2025 la conversación estaba dominada por la experimentación, las herramientas, la automatización, los riesgos laborales y la curiosidad tecnológica, en 2026 aparecen en primer plano cuestiones como la gobernanza, los protocolos, la capacitación, los AI Overviews, el copyright, la remuneración y la sostenibilidad económica.
Los datos muestran la magnitud de ese cambio: el 100% de los medios reportó una mayor adopción y el 97% de los periodistas consultados utiliza IA en su trabajo. La discusión ya no pasa por si hay que utilizar o no estas herramientas, sino por cómo integrarlas de manera estratégica y responsable.
Más adopción de la IA, todavía con brechas de gobernanza
La velocidad de incorporación de estas tecnologías no siempre encuentra el mismo grado de desarrollo institucional. El 75% de los medios afirma contar con protocolos o lineamientos internos sobre IA, pero solo el 44% de los periodistas conoce su existencia. La diferencia muestra que el desafío no consiste únicamente en crear reglas, sino también en comunicarlas y lograr que sean conocidas e incorporadas dentro de las redacciones.
Algo similar ocurre con la capacitación. Mientras el 60% de los medios afirma haber realizado capacitaciones formales, el 77% de los periodistas señala haber recibido formación en IA. Esto sugiere que una parte del aprendizaje también se está produciendo mediante iniciativas individuales, cursos externos y autoformación.
Del impacto sobre el trabajo al impacto sobre el negocio
Uno de los principales cambios respecto de 2025 se observa en las preocupaciones de los medios. La discusión, antes más concentrada en la experimentación, la automatización y los posibles impactos de la IA sobre el trabajo periodístico, incorporó con fuerza cuestiones vinculadas con el tráfico, la atribución, la compensación, la regulación y la sostenibilidad económica.
La encuesta a periodistas muestra una mirada similar dentro de las redacciones: ocho de cada diez consultados reconocen que las herramientas de IA utilizan contenidos periodísticos para generar respuestas directas y un 75% considera que deberían existir reglas específicas para ese uso.
El nuevo desafío: cómo sostener el valor del periodismo
La expansión de asistentes conversacionales, motores de respuesta y sistemas capaces de sintetizar contenidos periodísticos está transformando las formas en que las audiencias acceden a las noticias. Cada vez más, el acceso a la información puede producirse sin que el usuario visite directamente el sitio del medio que la originó, lo que plantea nuevos desafíos para modelos de negocio.
En este contexto, el debate comienza a desplazarse de una pregunta principalmente tecnológica hacia una cuestión económica y estratégica: cómo garantizar que el valor generado por el periodismo sea reconocido, atribuido y sostenido económicamente en un ecosistema informativo cada vez más mediado por sistemas de inteligencia artificial.
A partir de esta transformación, el informe identifica cuatro grandes desafíos para el sector:
- Consolidar una gobernanza capaz de acompañar una tecnología que evoluciona con rapidez
- Desarrollar capacidades y reducir las brechas entre organizaciones
- Preservar la sostenibilidad frente a nuevas formas de acceso a la información
- Proteger el valor periodístico, avanzando en discusiones sobre atribución, licenciamiento y remuneración.
El desafío es acompañar esa transformación con reglas, capacidades y mecanismos que permitan aprovechar las oportunidades que ofrece la tecnología y, al mismo tiempo, reconocer y sostener el valor de la información periodística profesional.
Fuente: Agencia DIB