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14/04/2021
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Presidente del Bapro confirmó el final de los descuentos del 50% en supermercados

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La Plata, ene 17 (DIB).- El presidente del Banco Provincia,
Juan Cuattromo, confirmó este viernes que no seguirán los descuentos del 50% en
supermercados, que había impulsado la gestión anterior.  

“No seguirán los descuentos de 50% en supermercados porque
costaron $8.000 millones y distorsionaron el balance”, sostuvo Cuattromo en
declaraciones a Infobae.

En ese sentido, el titular de la entidad bancaria se
diferenció de la gestión anterior al asegurar que tiene “prioridades distintas”
y sentenció: “Un banco público, no es un banco privado”.

“Tenemos prioridades distintas. Ellos mostraban resultados a
través de Leliq y nosotros sabemos que un banco público no es un banco privado”,
consideró. “Primero vamos por la situación crítica de los sectores productivos.
Acompañamos la campaña de verano con muchos descuentos, pero lo hacemos con
responsabilidad”, aseguró el economista.

Y continuó: “La política de descuentos de 50% en
supermercados fue lo suficientemente onerosa como para distorsionar todo el
balance del banco, con un costo total de unos $8.000 millones que equivalen al
resultado de un año”.

Además, Cuatrommo indicó que “ninguna otra entidad pública
de la anterior administración hizo algo así, nunca. Tampoco las privados”, y
manifestó que no fue una decisión del banco sino que fue “impuesta por la
provincia”.

Al respecto, aseguró que encontraron una provincia “con
problemas de acceso a los mercados, intentando reperfilar su deuda y sin
recursos en la caja”.

En este sentido, expresó que “no hay acceso a los mercados,
el gobierno anterior lo perdió y luego vino un endeudamiento masivo con el FMI.
Una carrera financiera muy peligrosa”.

Además, al ser consultado sobre la posibilidad de que el
Banco Provincia se haga cargo de la deuda bonaerense, Cuattromo subrayó que “no
se puede”, y aseguró que Lacunza -quien cuestionó la decisión del
reperfilamiento- “lo sabe”.

“No hay otra forma de hacerlo. Además, se distorsionaría el
rol del banco. Si empezamos por esa vía, es lo que intentaron ellos: decían que
estaba todo ordenado y hasta el último día buscaron reperfilar un bono. Queremos
poner al banco al servicio de la producción, el empleo y la asistencia a las
pymes”, recalcó.

Por último, al ser consultado sobre cómo encontró el banco
cuando asumió, el economista expresó: “Tenían prioridades muy distintas a las
que tenemos para la banca pública. La situación financiera era potencialmente
complicada, por el financiamiento y por la propia estrategia de la
administración de la gestión anterior de invertir buena parte de sus activos en
Leliq. Trabajamos para cambiar ese curso”.

“Me gustaría que el Banco funcione como agente de
desarrollo. Moderno y a la altura de los desafíos que plantea la competencia.
No le tenemos que tener miedo al sector privado”, finalizó. (DIB) MCH

 
 

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