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12/08/2020
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Arrondo: “Nos encontramos con un plan de desfinanciamiento sistemático del deporte”

La Plata, ene 13 (por Gastón M. Luppi, de la redacción de
DIB).- Deportes recuperó su rango de Secretaría en el organigrama nacional. Depende
del Ministerio de Turismo y Deportes y su titular es Inés Arrondo (42), la
primera mujer que ostenta ese cargo. Marplatense, fue jugadora de la selección de
hockey e integrante del grupo fundacional de “Las Leonas”. De hecho, fue ella a
quien le tocó dibujar la primera versión de la mascota, aunque aclara una y mil
veces que lo importante no es la imagen, sino lo que representa. En la gestión
pública local se desempeñó en el territorio, con el foco en las problemáticas
de género y la participación de la mujer en el deporte. Con una fuerte impronta
social, en su agenda figuran las emergencias y los desafíos de época. Pero
también el alto rendimiento, con los JJ.OO. en menos de 200 días.

 

– ¿Con qué panorama se encontraron en la Secretaría?

Por parte del Gobierno anterior nos encontramos con un plan
de desfinanciamiento sistemático del deporte. Los últimos tres años se asignó el
mismo presupuesto y no se cumplió con las partidas asignadas, sobre todo en alto
rendimiento. La situación es compleja. También lo es en lo que hace a la
posibilidad de desarrollo, porque la realidad económica del país se ha
complejizado durante todo el gobierno de Cambiemos y por ejemplo las becas quedaron
desactualizadas. Y en infraestructura no se ha hecho inversión de ningún tipo.

 

– ¿Qué es lo que más les ha sorprendido?

La deuda del Enard [Ente Nacional de Alto Rendimiento
Deportivo]; sí, me sorprendí. Este año es un año olímpico y necesitamos que ese
presupuesto asignado al alto rendimiento esté con la disponibilidad para poder
ser ejecutado. Arrancamos más complicados de lo que ya de por sí pensábamos que
iba a ser el presupuesto a ejecutar.

 

– ¿Qué dejó la degradación de Deportes de Secretaría a
Agencia?

Con la Agencia se trató de plantear la flexibilidad de sumar
participación privada para esconder la no asignación de mayor presupuesto; se lo
planteó como si eso fuese la panacea. Y no lo fue: en el análisis
presupuestario no encontramos ningún aporte concreto desde el ámbito privado
que haya servido para ser volcado al desarrollo del deporte. El punto era
achicar la función del Estado lo más posible.

 

– Si tuvieses que comparar 2015 con 2019???

El alcance concreto y las medidas que se pueden abarcar con
el presupuesto que tenemos asignado, y con las estructuras que quedaron, es
menos de un tercio de lo que recibió Cambiemos cuando asumió.

 

– La posible mudanza del Cenard es un tema saldado,
¿correcto?

El Cenard [Centro de Alto Rendimiento Deportivo] es un
espacio importante en un montón de aspectos. Acá se gestó la carrera de miles
de nuestros atletas y la historia de nuestro deporte. Sin ir más lejos para
nosotras, “Las Leonas”, nuestro lugar de origen es el Cenard. Simbólicamente es
muy significativo para el deporte nacional y no está en absoluto en nuestras
intenciones que deje de serlo. Sino por el contrario, queremos ampliar los
espacios para el deporte y para el alto rendimiento.

 

– Hasta aquí, alto rendimiento. Sin embargo, esta será una
gestión con una fuerte impronta social.

Sí, porque lo primero en lo que pensamos es en lo que
representa el deporte para el desarrollo humano. Es una instrucción de Alberto [Fernández]
dirigir toda la fuerza y todo el impulso al desarrollo del deporte para poder
transformar la vida de la gente. Vamos a trabajar con los gobiernos
provinciales, y a través de ellos con los municipios, que son los que están en
el territorio, en el día a día. Vamos a trabajar con los clubes de barrio,
porque el esquema argentino de clubes es único en el mundo: son ámbitos donde
la comunidad se organiza en torno de la práctica deportiva, en torno de un
objetivo en común, de un sentido de pertenencia que se plantea alrededor de lo
que pasa en la vida del club.

 

– A propósito, los clubes no la tuvieron fácil estos años.

El esquema de tarifas que planteó Cambiemos devastó la vida
de los clubes. La complejidad entró por dos líneas. Por un lado, lo que
representó para ellos el esquema tarifario. Y por otro, lo que representó para las
personas la situación económica: hizo tener que elegir entre comprar más comida
o pagar la cuota para los hijos. Para nosotros es un desafío resolver la
reglamentación de la Ley 27.098, para que los clubes puedan acceder a la tarifa
social. También es importante acompañarlos en la adecuación de sus sistemas de
uso de energía y en el cambio de equipamientos; nos vamos a volver más
sustentables de esa manera.

 

– ¿Qué replicarías de tu experiencia en Mar del Plata?

Vamos a atender la problemática de género, la participación
de la mujer en el deporte. En Mar del Plata había una inequidad muy grande en
las posibilidades de participación de las niñas respecto de los varones. El
trabajo fue interesante en términos de entender que hay que saber interpretar
la diversidad, y en el interpretarla están las estrategias con las que uno
desembarca con la política pública. Eso es replicable a lo que pasa con
nuestras provincias. Nuestro país es muy diverso, no hay una sola manera de
desarrollar el deporte, y nosotros tenemos que trabajar en conjunto con las provincias
y los municipios.

 

– Las mujeres también están relegadas en los espacios de
decisión, en la dirigencia deportiva…

Muy relegadas. Vamos a plantear que se diagnostique y que se
piense constantemente de qué manera se está implementando la política en
términos de participación de la mujer. Es muy amplio, pero va desde lo que
representan los recursos de las horas cátedra para programas deportivos, la
participación en las distintas disciplinas, los destinos de los recursos a
través de las federaciones y asociaciones; qué federaciones y asociaciones
hacen hincapié en equiparar la distribución de sus recursos y la participación
de las mujeres. Por otro lado, los clubes son importantísimos desarrolladores
del deporte. Pero lo sé, lo he vivido en Mar del Plata, hay clubes que tienen
hectáreas de predios, recursos o infraestructuras donde las mujeres no pisan ni
son protagonistas de ninguna actividad.

 

– Más allá de la emergencia, ¿cuáles son los desafíos de
época que le toca a esta gestión?

El deporte es una herramienta muy valiosa para volver a
recuperar la participación de los sectores que están más vulnerados en sus
posibilidades y en sus derechos. Volver a recuperar la atención de ese niño,
niña, que ha convivido con una situación de falta de ordenamientos. Obviamente
que el deporte no puede trabajar solo, tiene que estar enlazado con los sistemas
de salud, educativo, vivienda, trabajo. Por otro lado, hay un cambio social muy
fuerte en términos del uso de nuevas tecnologías que para nuestra juventud es indispensable
atender: los niveles de sedentarismo son muy complejos. En eso el deporte y la
actividad física son indispensables para poner en movimiento a nuestros
jóvenes, a nuestros niños, a la gente en general, y plantear las posibilidades
de una vida más sana.

 

“LA LEONA”: UN SENTIDO NETAMENTE COLECTIVO


– En Sídney 2000 no inventaste “la leona”, pero te tocó
dibujarla. Imagino siempre presentes los valores que representa aquella imagen.

A veces se personalizan mucho los relatos, pero “la leona”
tiene un sentido netamente colectivo: ninguna lo puede hacer en forma
individual. “Las Leonas” tenemos un sentido de equipo, de mística de equipo,
que es lo que pudimos transmitir jugando todas juntas, comprometiéndonos con un
mismo objetivo que terminó dando como fruto los éxitos deportivos. Pero el
principal objetivo era otro: poder funcionar como equipo, que la solidaridad y
la humildad sean lo que prime; que el esfuerzo máximo y el compromiso sean lo
primordial. Tiene que ver con el significado de lo fuerte que puede ser la
conjunción, el trabajo en equipo y la reunión entre todas.

 

– ¿Cómo se hace para que ese mensaje pueda perdurar en el
tiempo?

Para mí es interesante la vigencia que tiene “la leona”.
Pero también el gran desafío es el legado y lo que podamos construir de
generación en generación para que ese sentido siga teniendo la fuerza que tuvo
en sus orígenes. Eso no solo requiere un compromiso de las que hoy son
representantes del equipo, sino también el de todos los que hemos pasado. Por
eso una de las cosas que uno promueve es la importancia de la participación. Yo
lo traslado a la importancia de la participación política de los deportistas,
las deportistas; es importante involucrarse. Y de alguna manera uno,
participando, está promoviendo eso.

 

OLÍMPICA

Inés Arrondo ganó medalla de plata (Sídney 2000) y bronce
(Atenas 2004) con “Las Leonas”, además de haber sido campeona mundial en 2002,
entre otros logros. “Quienes hemos tenido el honor y la posibilidad de haber
representado al país en un Juego Olímpico vivimos todo el olimpismo de una
manera muy especial. El año olímpico es el sprint final de una preparación que
dura mucho más tiempo; todos los que somos atletas olímpicos lo sabemos”. (DIB)
GML

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