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27/11/2021
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Cómo ser madre y volver a insertarse con éxito en el mercado laboral

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La Plata, oct (DIB).- “Cuando mi hija tenía 3 años tuve que volver a
trabajar porque no nos alcanzaba con el sueldo de mi esposo. Pero como no podía
dejar a la nena en una guardería, ni tenía a un familiar cerca que la cuidara,
empecé a vender ropa en mi casa y hoy tengo mi propio negocio”, cuenta Alicia,
de 64 años. Su historia como emprendedora nació hace 30 años, una época en que
las mujeres recurrían a la venta de perfumes, cosmética, ollas, recipientes de
plástico y otros productos por catálogo para insertarse en el mundo laboral o
regresar a él después de la maternidad.

Hoy, esas historias de mujeres que (todavía) tienen que hacer malabares
para adaptar su carrera al rol de ser madres suceden en redes sociales como
Facebook e Instagram, en los sitios de compra-venta y en plataformas de trabajo
a distancia. Esos espacios virtuales se convirtieron en una vidriera para
ofrecer mano de obra calificada y productos, sobre todo para las millenials
(nacidas entre 1980 y 2000).

“La flexibilidad horaria, los proyectos por objetivos y el trabajo
remoto dan una gran libertad para vivir la maternidad y la profesión de otra
manera. Hoy en día se puede encontrar un punto medio y desarrollarse en ambas
áreas”, asegura Sebastián Siseles, vicepresidente internacional de
Freelancer.com, la plataforma líder de trabajo a distancia, donde el 27% de los
450.000 usuarios argentinos son mujeres.

Según datos de la empresa, la mayoría de sus usuarias elige proyectos
relacionados al diseño, la comunicación, las traducciones o el marketing. Y
cada vez más, se busca a profesionales vinculadas con la tecnología, como el
desarrollo de sitios web y aplicaciones móviles. La ausencia de empleador tiene
sus ventajas, pero también una contracara: no hay quien pague vacaciones, ART,
obra social, ni aportes previsionales.

 

Volver como madre

Como especialista en marketing durante 15 años, Silvina Prekajac llegó
a ocupar cargos gerenciales en importantes empresas multinacionales. Pero
recién cuando quedó embarazada se preguntó por qué hay tan pocas mujeres en los
puestos más altos de las compañías y encontró una respuesta: faltan programas
para que esas trabajadoras se reinserten con éxito.

Entonces Prekajac fundó Giving Birth (Dar a luz), la primera consultora
del país creada para orientar a las mujeres a volver a sus empleos y aspirar al
máximo potencial de desarrollo profesional sin tener que resignar el deseo de
ser madre. En esa línea, también escribió “¿Estoy embarazada?¿Cómo sigue mi
carrera profesional”, donde brinda herramientas y alienta a las mujeres a
“empoderarse en sus trabajos”.

El libro explica que, a nivel mundial, seis de cada diez mujeres
renuncian a sus carreras cuando quedan embarazadas. Y la mitad de las que aún
no atravesó la maternidad cree que debería renunciar a su desarrollo profesional
si tuviera hijos.

“Definir cómo se conjugan maternidad y carrera profesional resulta
decisivo a la hora de proyectar un acceso más equitativo a posiciones de poder
en las organizaciones, considerando que hoy solo uno de cada diez puestos de
dirección es ocupado por mujeres”, dice la autora. Con ese espíritu, su
consultora está abocada a “acompañar a las organizaciones en su transformación
cultural hacia la inclusión de la mujer en la toma de decisiones” y a ofrecer
programas de mentoreo individuales, que acompañan a la profesional próxima a
ser madre y a su jefe directo desde el último trimestre de embarazo hasta el
primer trimestre de reintegro. El objetivo es lograr un buen distanciamiento
temporario hacia la licencia de maternidad y un regreso desde la suma de valor
para ambos.

Para Prekajac, la tarea requiere del compromiso de muchos actores,
además de las mujeres: las empresas, los jefes y el Estado, que debe asegurar
la implementación de políticas públicas para garantizar el desarrollo de
profesional de varones y mujeres por igual. Algunas de ellas son la
implementación de salas maternales y guarderías en los lugares de trabajo; la
equiparación de los días de licencia para padres, que favorece el reparto del
cuidado de los hijos; y la posibilidad de implementar una jornada laboral
repartida entre la casa y la oficina. (DIB) DG

 

 
 

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